師宗職業技術學校2012年工作要點

文章作者:辦公室信息來源: 添加日期:2012-03-04瀏覽次數:3689次 增加 減小

一、具體目標

(一)辦學模式

1、校企合作:與日本東芝公司簽訂了校企合作協議,與美國阿特思有限公司、蘇州陽光電力走訂單式培養,校企合作之路。

2、校校合作:與冶金專科學校聯辦12個五年制大專,與文山三鑫職業技術學院聯辦學前教育專業。

(二)辦學規模

春招900人,秋招700余人,力爭成人專、本科招生300人,完成招生1900人,在校生規模穩定在5000人。

(三)基礎設施建設

1、完成新校區的附屬工程。

2、學校2012年被列入投資1千萬基礎設施對象,完成實訓樓、餐廳、綜合性學生宿舍初設方案。

(四)現代化教學設備建設

完成新老教學區的教學設備改造及安裝,投入金額在45萬,項目:24套多媒體、50個控制柜、20臺電視;開通校園覆蓋網絡,校信通系統;完成監控系統設計方案,力爭20123月安裝投入使用。

(五)晉升國家級改革與發展示范性學校的工作籌備

成立學校晉升工作籌備組,明確成員責任,準備材料,邀請晉升評估的北京專家到校培訓,力爭20124月份完成申報材料,7月份申報。主要責任人:蔡福生老師。

(六)教育教學工作

1、教學工作:強化教學中心,提高課堂質量。

1)教研室:修改并實施常規教學管理方案,突出“一個核心、二個強化、三個培訓、四個加強、五個評比”。“一個核心”:課堂質量的提高;“二個強化”:見習活動、送技下鄉活動;“三個培訓”:年輕教師學歷培訓(35歲以下報考研究生)、文化課教師“雙師型”培訓、專業課教師技能提高; “四個加強”:加強常規教學的檢查、加強課堂督導、加強年輕教師的培養、加強教研活動的開展(重實效、立新意、抓主要矛盾);“五個評比”:優秀教研組、優秀教研工作者、優秀教案、課堂能手、優秀論文。

2)教務處:推進課程改革(校內中專教學,英語開設一年),學分制實施、選修課開設與管理規范,開齊開足德育課程,研究專業自編教材開發使用,強化三生教育課程,規范學籍管理。

3)電教室:強化多媒體使用率,加強實訓室管理,舉辦學生技能競賽,選配專業教師結對培養。

2、教育工作:一個方案、一個教育、三個習慣、四個考核、五個評比

1)政教處:“一個方案”:修改班級量化考核方案;“一個教育”:養成教育;“三個習慣”:學生的學習習慣、衛生習慣、紀律習慣;“四個考核”:班主任考核、班集級量化考核、宿舍管理人員考核、保安、門衛人員考核。“五個評比”:優秀班集體、優秀班主任、優生優干、優秀年級組、優秀宿舍、保安、門衛人員評比。

2)團委:強化學生會組建、管理(衛生督查,紀律督查,校園廣播,國旗下講話),積極開展各種活動,班級板報的質量督查。

3)黨總支:進行課間操、升旗隊列的整頓(政教處配合);策化冬季運動會;強化教職工愛崗敬業意識,言行舉止規范(重申教育局規定的“教師十不準”)。

3、招生、就業、培訓工作

1)招就處:10月對線秋季招生獎勵,強化校校、校企合作、實習就業工作,本學期學生就業工作要有新突破。

2)培訓部:強化校內、加強外校、做活社會三個方面的培訓、鑒定工作。完成市勞動局下達的培訓、鑒定任務2000人次,學校給于獎勵,完不成給予一定懲罰。

4、學校總務、財務、國助辦工作:

1)總務處:完成新校區附屬工程建設,1千萬項目初設方案,投影儀及音樂室、多功能會議室、投影室安裝。

2)財務室:追繳本學期學費,各種資金使用的監管。

3)國助辦:完成新學期國助金,減免學費的申報及發放工作。

5、辦公室工作:

9月底完成班級考核情況公布表;加強校園網站、信息上報管理,強化值日督查,修改年終履職考核方案。

二、對領導總體要求:

??? 本職工作做實、做細、有成效,部門工作創造開展。